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2020江西遴选案例分析题:特殊时期职工权益

更新时间:2020-05-04 08:44 点击数:


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  疫情期间,一些企业采取降低职工工资、福利待遇等措施控制成本,得到多数职工的理解。但是仍有数据显示:有人接到HR的电线%;有人因没及时回复微信群消息被扣钱;还有人公司业绩飘红却依然被降薪律师提醒,特殊时期企业与职工可以“共患难”,但需依法依规、合情合理协商。

  合理、正确的降薪,必须建立在充分沟通、协商的基础上。企业因受疫情影响导致生产经营困难的,可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位,尽量不裁员或者少裁员。也就是说,协商一致是“降薪”的前提。

  疫情发生以来,“共克时艰”成了一个高频词。不过,说起来容易做起来难,职工写信求降薪、老板手撕信的和谐佳话毕竟是少数,劳资双方和和气气坐下来签署“临时降薪协议”也不失为一种之举。但有些企业的“任性”降薪行为正试探着法律的底线,也着职工的底线。

  抱团取暖、共克时艰的降薪并不,的是以“共患难”的名义花样职工的正益。而新闻中这些职工被降薪的“奇葩”经历说明,这种担忧绝非杞人忧天。某些企业的降薪、欠薪、扣罚等“拍脑袋”乱扣钱行为,不仅是通过直接降低职工的工资待遇来节约成本,更可能是员工主动离职的手段,而这种变相违规裁员的行为,更值得。

  企业也应该认识到,无论对职工还是对市场,降薪都是较为“”的动作。从一定程度上讲,员工的工资表也是企业运行的晴雨表,一旦企业采取简单的降薪措施,其实也是给传递了一个“行将垮掉”的信号。降薪,应该成为企业应对困境的最后措施。

  号召员工共克时艰,企业首先应拿出共克时艰的诚意,将现实困难、应对措施、未来打算向职工坦诚相告。只有争取员工的理解和支持,才能形成共克时艰的强大合力。而事实上,一家企业的降薪行为究竟是共克时艰还是变相职工权益,公司和职工都心知肚明。

  让员工降薪以共克时艰,企业还应当做好未来规划,公开降薪措施的起止时间、补救措施等,“共患难”后别忘“同甘甜”,否则“共患难”就没有诚意。有担当的公司,应当和员工签署相关书面协议,明确企业渡过后恢复职工的正常待遇,甚至把之前降的薪酬补回来。令人遗憾的是,新闻中提到的采取降薪措施的公司,大多未降薪结束时间,更没有提出疫情结束后的补救措施。



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