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产业分析

行业分析报告(行业分析报告范文模板)

更新时间:2020-08-06 08:20 点击数:


  行业分析报告(行业分析报告范文模板)日常工作中突然接到领导安排的临时工作,因某项目投标需要,临时安排对某行业中的某项业务进行调研,限期两日提交报告。对于老手来说开展此项工作可谓轻车熟,撰写调研报告犹如信手拈来,但是对于新手来说,如果没真正领会领导的意图,工作中没有好的方法,汇报时没有好的表达,最终出来的可能会大打折扣。 这里我给大家分享一个轻松五步走的秘诀,帮助你理清调研报告撰写的思。

  企事业单位的领导风格各具特色,领导安排任务的方式不尽相同,有的领导安排工作喜欢详尽具体,有的领导安排任务则偏向于简明扼要。全面的信息有助于准确的理解任务需求,少量的文字则需要提取其中的关键信息,组建完整的任务需求信息架构,避免接下来的工作方向南辕北辙,工作事倍功半。

  思展开进行,包括调研目的,调研对象范围,数据收集范围,数据呈现方式,收据收集周期等。调研目的:明确调查研究想要达到的预期目标,简单理解就是为什么要开展调研,此次调研我们

  调研对象范围:根据调研目的,我们要界定调研对象的总体范围,不是针对每个个体我们都逐一展开调研,这就需要我们进行筛选划分,锁定具有相关性、代表性、典型性的个体作为调研的对象,具体表现为我们调研行业内的哪几家企业,企业中具体的哪类业务。

  数据收集范围:数据收集一定要与我们的调研目标相关联,在目标范围内有针对性的收集数据资料,所收集数据一定要具有参考性、可对比性。

  数据呈现方式:数据呈现要简明扼要,去伪存真。平铺直叙很难直观的体现数据单独存在的意义,利用图表等工具对数据进行整理、归类、对比,便于直观的去发现问题,有利于下一步开展数据分析。

  收集数据周期:数据具有时效性和历史性,分析以往的数据可以找寻波动的规律,久远的规律对于近期的分析规划往往参考意义不大,所以要结合收集信息的时效性,锁定近期某个固定的数据周期进行收集,让同期数据进行比较,从近期数据中发现变化规律。

  在互联网时代,海量的信息飘在空中,如何才能快速的抓取到对我们有用的信息,这就需要我们借助于先进的技术手段,学会使用有效的工具。只有选择好的调研工具,我们才能高效的收集信息。

  信息分布在不同的渠道内,有些信息是公开的,大多数的平台都能查找到,且存在一定的重叠概率,这种重叠的信息能起到相互印证的作用,检验信息的真实性、有效性;有些信息属于行业秘密或企业机密,是密不的,获取这方面信息是很难的,恰恰这部分核心的内容正是我们最想看到的精髓。如何能全面的收集信息,这里列举几个工具供大家参考:

  2. 查询行业、协会网站,行业报告,专业的调研报告,学术论文,协会期刊,还可以考虑一些大V的号等。

  4. 网络调查,如“问卷星”、“乐调查”等网络调查平台,设计调卷,收集信息,或者直接调取平台收集的相关问卷信息资料。也可以在现实生活中开展问卷调查、活动等。

  静态的信息仿佛是在描绘一幅画面,没有对比也就失去了数据存在的意义。调研的目的就是要找到自身与行业内领头羊的差距,看清自己的。这个对比的念头就是我们常常说的对标,也从侧面反映了提出者有自省吾身,寻找差距,努力前行的意识。这里跟谁比,谁才是领头羊,比什么,怎么比,这一系列发问的源头就是要找到谁是标杆企业,哪些是业内知名企业。

  所谓行业标杆企业,是指在从事的这一领域内技术领先、知名度高、信誉良好、经营业绩突出的企业,他们具有持续的发展潜力,往往能够推动行业的技术革新,引领行业的发展方向,具有领先性、代表性、示范性的企业。

  符合上述特征的企业就是业内的标杆企业,处在顶端优势的各项指标就是行业的最高标准,或者知名企业内比我们绩效成绩高的模块,这都是我们要找寻的对标标准。

  确定了目标,不是对他们膜拜,而是用我们的调研工具剖析他们,要有庖丁解牛的,不放过一丝丝细节,其中数据的摘录,有可能透视行业信息,引领行业未来的发展方向,小信号引发大思考。

  信息具有很多的特征,如客观性、普遍性、依附性、共享性、时效性、传递性等。信息的时效性极为重要,随着事物的发展与变化,信息的可利用价值也会相应地发生变化。信息随着时间的推移,可能会失去其使用价值,可能就是无效的信息了。这就要求人们必须及时获取信息、利用信息,这样才能体现信息的价值。

  信息如果经过人的分析和处理,往往会产生新的信息,才能使信息得到增值。信息处理原则就是要去粗取精、去伪存真,这就要求我们必须对收集的信息进行分析、分类、对比、总结。对数据的分析包括数据的清洗,数据结构的规整,数据分析结构的搭建,选择合适的图表等,这里给大家罗列几种图表仅供参考:

  报告呈现的内容一定要能体现出“明确要求,确认要求,符合要求”的特点,否则前功尽弃,一文不值。

  报告的结构搭建最好采用原理,以目的为出发点,层层归类,汇总提炼,要能体现出以事实为依据,充分使用分析数据,增加报告的含金量。适当引用原话,增加报告的可信度,分析数据与行业信息相互支撑,任务中所要找寻、求证的关键信息要全部呈现。

  通常情况下,公司在决定进入一个全新的领域或者是在做市场策略之前,我会做一份简易的市场分析报告,目的有三:

  行业分析模板里面包括行业、企业分析、用户分析三个维度,本专题内容分三次更新,因为内容过于多,敬请谅解。

  2、行业现状:从所收集的资料上看,内容产业(自)的行业实质其实主要是围绕2个问题展开:提供的内容、分发的渠道,所以针对这两点展开了说明,也是想从中找到企业未来发展的侧重点。

  4、市场规模:围绕市场容量和用户量展开,主要是能了解这个行业的盘子有多大,未来前景如何,是不是处在行业风口,这部分我更多的是从相关的行业报告中获取。

  划重点,以上几个部分都比较常见,所以没过多解读,但市场分析的核心,也就是本次分享的干活在产业地图,它呈现整个产业链的格局、规模、上下关系等,便于企业分析核心放到横向对比。

  A、上中下游分解法:从资源到消费者需要经过哪些环节,一般来说,分为生产、流通、销售、消费四大环节,比如以电影行业为例,消费者最终看到的电影,从电影篇拍摄到电影发行审批,再到各大平台销售,一直到最终被用户消费观赏所经历的各个环节。

  B、时间阶段拆分法:为了完成一个任务,从决策开始到最终完成,会经历的所有阶段,例如旅游,从我们想去哪些地方旅游到决定去哪个地方旅游,然后再到游玩中,最后到旅游结束时的旅游感受、旅游评价等。

  在完行业分析之后,需要对每个阶段进行细分,进行归类,只有进行了分析和分类之后,才会对每个阶段的服务提供商有特别清晰的认识,仍然以电影行业为例:

  这个阶段与的行业规模相似,我们主要通过市面上的已经成型的数据报告进行分析以及使用,例如下图为酒店行业整体的市场规模分析报告节选。

  这个阶段主要是对每个阶段的上的产业链玩家进行细分,仍然以电影行业为例,在发行环节的传统类别下,我们会找到有环球银幕、看电影、新浪娱乐等,在专业网站方面会有时光网、豆瓣电影等;在消费环节的线上网站会有优酷、爱奇艺、腾讯视频等;



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