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产业分析

影视公司“全产业链”为何不提了?

更新时间:2020-06-24 07:51 点击数:


  开展投资需要立足主业,也要掂量能力。盲目求大,就像撒大网,想捞更多的鱼,但是容易鱼死网破,收不回来本钱。

  “全产业链”是2017年国内影视产业沸腾式发展时期提的较多的一个名词,代表了国内影视企业努力追求的一个愿景,很多影视企业也提出要寻求业务多元化、打通产业上下游、打造泛娱乐帝国。

  于是,奔着这样的目标,一些企业以影视为业务核心,开始涉足内容电商、整合营销、广告植入、艺人经纪、演艺演出、实景娱乐、衍生品开发等领域,拓展的方式从基层业务部门的搭建,到资本运作、股权投资等,投入人力、财力是必须的。然而,如何?

  国内影视巨头型企业中,万达曾经大手笔投资建设青岛“东方影都”,此项目是万达文旅板块的重要投资之一,也是万达发展影视文化产业,纵深产业链上游的重要一环。但是,由于债务压力和自身战略发展“轻资产”化的调整,万达文旅还是进行了断臂,将青岛的项目出让给融创。

  另一家知名影视企业华谊兄弟在最近几年频繁投资了实景娱乐。早在2017年,华谊就签约了18个实景娱乐项目,目前相继落地的分别是苏州华谊兄弟电影世界、海南观澜湖华谊冯小刚电影,其他已公开的还有位于长沙、南京和郑州三地的华谊兄弟电影小镇。仅苏州一家,总投资额就达到35亿以上。

  但是2017年之后,华谊兄弟影视项目主业却受到了大较大的冲击影响,公司高层实控人几次质押股票,累计已经达到95%左右,对公司“唱衰”的声音此起彼伏,公司实控人表示,质押是出于融资需要。根据9月20日的半年度报告,华谊兄弟2019年上半年的亏损有所收窄,继续完善IP全产业链仍然是重要的发展目标。

  除了文旅这样的“烧钱”大工程,还有一些影视制作企业谋求传统企业转型,他们看到了伴随互联网迎来巨大商机的“淘宝”“内容创业”,成立了内容电商部门、整合营销部门、新矩阵,与一些品牌厂商密切合作,打造自己的新平台,但是发展很弱,盈利很难,最后做了一半就不做了。

  盲目求大。“求大”“求全”心理是影视公司难以承受之重。大而全的影视巨无霸企业,需要特别强的原始积累和强大的资金保障,比如迪士尼在上海建设乐园,就做好了长期规划和投资的准备。国内非国有影视企业的业务多元化发展,需要承受运营成本上涨的压力和业务“融合”的,求大之前需要先掂量一下。

  行业剧变,投资风险。影视企业立足影视项目开展投资的额度很高,有些知名大型影视企业的日常运营成本居高不下,开展新领域投资、发展新业务、建立新部门都需要大笔资金。华谊2017年签约的时候,万万没有想到后面的“影视寒冬”,当时融资相对宽松,但是现如今只能靠实控人质押融资,维持运营。

  炒作、刷存在,。“全产业链”是很多企业年报、半年报等其他公告当中热衷提到的词汇,它也代表了一种投资潜力的美化说辞。投资就是投潜力股、投未来收益。一些企业在为进行实质性合作的情况下,喜欢在股市市场积极的合作信号,比如影视企业与通信大厂签署5G合作备忘录。

  找不到合适的人来运作。影视公司在决定做实景娱乐、内容电商、整合营销的时候,物色合适的人是第一步,但是这些新部门往往员工如流水,进进出出很难稳固,一方面是新部门没有盈利下基层员工待遇普遍较低;另一方面承诺高薪的高管人员背负较大的盈利指标压力,与公司创始人在摸索发展中也会存在一些思上的分歧。

  盗版。盗版问题对影视产业链的危害一直存在,包括IP版权的以及衍生品的随意复制,前者现在主要出现的国外视频网站,后者则是在国内电商网站十分,治理比较困难。《喜羊羊与灰太狼》的羊羊形象无处不在,影视剧《琅琊榜》披风服饰网络热卖,《大圣归来》猴子公仔复制品繁多。产业链下游的线下正规盈利和海外市场延伸,都存在难点。

  专业细分垂直。大而全并人合适,影视行业细分领域非常多,总有一些公司依靠细分领域的绝顶专业水准,赢得大项目的青睐,不需要宣传和炒作,就闷声不响地发大财。比如,广告植入公司合润德堂、后期制作公司朱氏兄弟、视效公司时光坐标,广告植入公司需要拥有广阔的客户资源,后期制作公司则依靠高精尖、重技术。

  专心做好内容。重投资轻内容、干周边丢主业的情况,在一些影视制作公司确实存在着,对于影视内容创作的弱化,容易丢了安身立命之本,影视公司很难走的长远。围绕影视创作如何保持源源不断的产出?一方面是谨慎花钱,另一方面是培养自身各方面的人才,而不是紧靠对外部团队的投资,只当一个“掏钱包的人”很难掌控项目,

  开展投资。影视人千万不要什么赚钱就干什么,没有长远的战略考虑,没有清晰的发展思,找不到强有力的,不如不做,做了容易失败、走偏、亏钱。开展投资需要立足主业,也要掂量能力。盲目求大,就像撒大网,想捞更多的鱼,但是容易鱼死网破,收不回来本钱。



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